本世纪80、90年代崛起的跨国海运公司是当前及可预见未来的世界航运主角，其全球性经营战略的走势，将在很大程度上对世界航运业的发展格局发挥重要的作用，亦将对上海国际航运中心的建设产生深远的影响。 对世界上一些著名跨国海运公司的经营战略进行了考察，并就其中具有共性的要点作出了初步的归纳，即：海运航线主干化和全球化，营销网站自营化和当地化，运输工具大型化，物流系统综合化，管理技术信息化和竞争对手联营化。 作者指出，鉴于跨国海运公司上述的经营战略要点，上海国际航运中一心在建设取向上，一开始就要充分考虑到如何主动顺应这一世界航运业发展的新趋势。换言之，即从现在起，就必须在港口规范科学化、海运辅助服务系统化和航运管理现代化等几个主要方面大作文章，妥为规划，预谋良策。 基于此种认识，从宏观的角度提出了一些相应的论证和建议，以供有关方面作为决策参考。