您当前所在位置: 首页 > 首发论文
动态公开评议须知

1. 评议人本着自愿的原则,秉持科学严谨的态度,从论文的科学性、创新性、表述性等方面给予客观公正的学术评价,亦可对研究提出改进方案或下一步发展的建议。

2. 论文若有勘误表、修改稿等更新的版本,建议评议人针对最新版本的论文进行同行评议。

3. 每位评议人对每篇论文有且仅有一次评议机会,评议结果将完全公示于网站上,一旦发布,不可更改、不可撤回,因此,在给予评议时请慎重考虑,认真对待,准确表述。

4. 同行评议仅限于学术范围内的合理讨论,评议人需承诺此次评议不存在利益往来、同行竞争、学术偏见等行为,不可进行任何人身攻击或恶意评价,一旦发现有不当评议的行为,评议结果将被撤销,并收回评审人的权限,此外,本站将保留追究责任的权利。

5. 论文所展示的星级为综合评定结果,是根据多位评议人的同行评议结果进行综合计算而得出的。

勘误表

上传勘误表说明

  • 1. 请按本站示例的“勘误表格式”要求,在文本框中编写勘误表;
  • 2. 本站只保留一版勘误表,每重新上传一次,即会覆盖之前的版本;
  • 3. 本站只针对原稿进行勘误,修改稿发布后,不可对原稿及修改稿再作勘误。

示例:

勘误表

上传勘误表说明

  • 1. 请按本站示例的“勘误表格式”要求,在文本框中编写勘误表;
  • 2. 本站只保留一版勘误表,每重新上传一次,即会覆盖之前的版本;
  • 3. 本站只针对原稿进行勘误,修改稿发布后,不可对原稿及修改稿再作勘误。

示例:

上传后印本

( 请提交PDF文档 )

* 后印本是指作者提交给期刊的预印本,经过同行评议和期刊的编辑后发表在正式期刊上的论文版本。作者自愿上传,上传前请查询出版商所允许的延缓公示的政策,若因此产生纠纷,本站概不负责。

发邮件给 王小芳 *

收件人:

收件人邮箱:

发件人邮箱:

发送内容:

0/300

论文收录信息

论文编号 202011-44
论文题目 含供应商竞争的寄售供应链中两种过度自信影响分析
文献类型
收录
期刊

上传封面

期刊名称(中文)

期刊名称(英文)

年, 卷(

上传封面

书名(中文)

书名(英文)

出版地

出版社

出版年

上传封面

书名(中文)

书名(英文)

出版地

出版社

出版年

上传封面

编者.论文集名称(中文) [c].

出版地 出版社 出版年-

编者.论文集名称(英文) [c].

出版地出版社 出版年-

上传封面

期刊名称(中文)

期刊名称(英文)

日期--

在线地址http://

上传封面

文题(中文)

文题(英文)

出版地

出版社,出版日期--

上传封面

文题(中文)

文题(英文)

出版地

出版社,出版日期--

英文作者写法:

中外文作者均姓前名后,姓大写,名的第一个字母大写,姓全称写出,名可只写第一个字母,其后不加实心圆点“.”,

作者之间用逗号“,”分隔,最后为实心圆点“.”,

示例1:原姓名写法:Albert Einstein,编入参考文献时写法:Einstein A.

示例2:原姓名写法:李时珍;编入参考文献时写法:LI S Z.

示例3:YELLAND R L,JONES S C,EASTON K S,et al.

上传修改稿说明:

1.修改稿的作者顺序及单位须与原文一致;

2.修改稿上传成功后,请勿上传相同内容的论文;

3.修改稿中必须要有相应的修改标记,如高亮修改内容,添加文字说明等,否则将作退稿处理。

4.请选择DOC或Latex中的一种文件格式上传。

上传doc论文   请上传模板编辑的DOC文件

上传latex论文

* 上传模板导出的pdf论文文件(须含页眉)

* 上传模板编辑的tex文件

回复成功!


  • 0

含供应商竞争的寄售供应链中两种过度自信影响分析

首发时间:2020-11-20

李夏爽 1   

李夏爽,研究生,主要研究方向:行为运营

何龙飞 1   

何龙飞,主要研究方向:物流与供应链管理;运营管理

  • 1、天津大学管理与经济学部,天津,300072

摘要:问题描述:本文研究两种不同类型的过度自信对竞争供应商的影响。在寄售模式下,分析由两个竞争供应商一个零售商组成的的供应链模型,谈论三种情形:一个供应商存在"基于能力的过度自信"另一个供应商无认知偏差;一个供应商存在"基于精确的过度自信"另一个供应商无认知偏差;两个供应商分别有两种不同的过度自信。分析三种情形下不同的过度自信对供应商决策量、利润的影响。研究结果:当供应商具有基于能力的过度自信时,也就是说其对自身能力过高估计时,会提高产品售价,提高产品数量对市场期望需求的满足率,使得竞争者的利润增加。当供应商具有基于精确的过度自信时,在一定条件下,供应商低估需求波动的行为会导致其提高产品售价和产品数量对市场期望需求的满足率,使得自身利润和竞争者利润都增大。然而在另外一些条件下,供应商低估需求波动的行为会导致其降低产品售价、产品数量对市场期望需求的满足率降低,使得自身利润和竞争者利润都减小。???

关键词: 过度自信 供应商竞争 寄售模式

For information in English, please click here

Impacts of supplier hubris in consignment supply chain including competitive suppliers

LI Xiashuang 1   

李夏爽,研究生,主要研究方向:行为运营

HE Longfei 1   

何龙飞,主要研究方向:物流与供应链管理;运营管理

  • 1、College of Management and Economics,Tianjin University,Tianjin,300072

Abstract:Problem definition: This paper studies the effects of two different types of overconfidence on each member of the supply chain. In the consignment model, we analyze the supply chain of two competing suppliers and one retailer, and discuss three scenarios. Scenario 1 is one supplier had "ability-based overconfidence" and the other had no cognitive bias. Scenario 2 is one supplier had "precision based overconfidence" and the other had no cognitive bias. And Scenario 3 is the two suppliers have two different kinds of overconfidence. We analyzed the influence of different overconfidence on the decision-making quantity, profit and the whole supply chain under three situations. Results: When a supplier has "ability-based overconfidence", that is to say, it overestimates its own ability, it will increase the price of products, increase the quantity of products available, result to increase the profit of competitors. While a supplier has "precision based overconfidence", under certain conditions, the behavior of the supplier underestimating the demand fluctuation will lead to the increase of the product price and the satisfaction rate of the product quantity to the expected market demand, which will increase the profit of both the supplier and the competitor. At this point, supplier overconfidence benefits both the supplier and the competitor. However, under other conditions, suppliers\' behavior of underestimating the demand fluctuation will lead to the reduction of product price and the reduction of product quantity\'s satisfaction rate to the market\'s expected demand, thus reducing their own profits and competitors\' profits. At this point, supplier overconfidence is not good for themselves and competitors.

Keywords: overconfidence Supplier competition Consignment model

Click to fold

点击收起

基金:

论文图表:

引用

导出参考文献

.txt .ris .doc
李夏爽,何龙飞. 含供应商竞争的寄售供应链中两种过度自信影响分析[EB/OL]. 北京:中国科技论文在线 [2020-11-20]. http://www.paper.edu.cn/releasepaper/content/202011-44.

No.****

动态公开评议

共计0人参与

动态评论进行中

评论

全部评论

0/1000

勘误表

含供应商竞争的寄售供应链中两种过度自信影响分析