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期刊论文
项目组织的驱动机制研究
东岳论丛,2004,3(25):183~188,-0001,():
项目运行是否有效,不仅与项目的组织形式有关,更与项目组织运行的驱动机制有关。由职权驱动的项目组织驱动机制具有独占性、封闭性、反应式和基于制度管理等特点。说明了它们与项目特点之间存在矛盾。要建立适应项目特点的组织运行机制。需要将由职权驱动的构成机制转变为由绩效契约驱动的运行机制。以绩效契约为基础的驱动项目组织机制由六种契约关系构成。
【免责声明】以下全部内容由[丁荣贵]上传于[2010年03月30日 15时28分15秒],版权归原创者所有。本文仅代表作者本人观点,与本网站无关。本网站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。
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