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期刊论文
敏捷组织及其系统结构分析与设计
管理工程学报,2002,16(3):101~105,-0001,():
敏捷组织在日本、欧美获得的成功表明了它具有巨大的发展潜力。本文通过对敏捷组织的组织基础、形成条件、敏捷组织中个人、职能部门及企业成员角色转换和新型组织模式的论述和分析,提出了敏捷组织的结构模型,这种结构可以快速适应不断变化的市场需求。指出了职能部门只进行知识的积累和传授,实际操作由跨部门功能小组完成,这种方式将有利于敏捷组织获得更大的发展潜力。
【免责声明】以下全部内容由[郑丕谔]上传于[2006年12月13日 17时49分07秒],版权归原创者所有。本文仅代表作者本人观点,与本网站无关。本网站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。
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