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谢洪明
关注于企业战略网络与动态竞争管理、企业技术/管理创新等问题的研究
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- 姓名：谢洪明
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学术头衔：
博士生导师， 教育部“新世纪优秀人才支持计划”入选者
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学科领域：
管理学
- 研究兴趣：关注于企业战略网络与动态竞争管理、企业技术/管理创新等问题的研究
谢洪明（1971.1-），男，四川武胜人，汉族，教授，博士生导师。华南理工大学管理科学与工程博士毕业（2003），清华大学经济管理学院工商管理博士后出站（2005），中山大学管理学院工商管理博士后出站（2008），2004年破格晋升副研究员。2007年入选教育部“新世纪优秀人才支持计划”，2008年破格晋升教授，2009年被聘为浙江省高等学校“钱江高级人才”（特聘教授）。曾先后赴意大利、台湾、澳门等地访问研究。谢洪明是我国较早关注战略网络和动态竞争研究的学者之一，在组织的学习与创新方面的研究成果显著。谢洪明目前主要关注于企业战略网络与动态竞争管理、企业技术/管理创新等问题的研究。 谢洪明近几年先后主持研究了30余项课题。其中国家自然科学基金项目4项（含重点项目子课题1项），国家软科学计划项目1项，中国博士后科学基金项目（一等、二等）2项，广东省自然科学基金项目2项，广东省哲学社科计划项目1项，广东省软科学计划项目6项（含重点项目1项），广东省中小企业局计划项目1项，其他政府或企业委托项目10项等等，作为子课题负责人参与了3项国家自然科学基金项目（含2项重点项目）、1项教育部哲学社科重大招标课题以及10余项省级科研课题的研究。 谢洪明已出版专著1部，发表系列研究论文120余篇，其中在《经济研究》、《管理世界》、International Journal of Learning and Intellectual Capital、《科研管理》、《管理工程学报》、《科学学研究》、《南开管理评论》、《研究与发展管理》、《管理评论》等国家权威期刊或重要核心期刊发表论文50余篇，4篇被人大报刊复印资料全文收录，2篇被《新华文摘》收录。谢洪明参加国际、国内学术会议30余次，宣读论文50余篇，其中10余篇论文被EI收录，20余篇论文被ISTP/ISSHP收录。 谢洪明于2009、2005分别获广东省哲学社科优秀成果（论文类）二等奖、三等奖，其博士学位论文曾获广东省优秀博士学位论文奖，谢洪明于2007、2008年分别获华南理工大学工商管理学院昊源优秀研究成果一等、二等奖，2001年获第六届全国青年管理科学与系统科学学术会议优秀论文奖，2007年获第九届全国青年管理科学与系统科学学术会议中国新型工业化研究专题奖。所指导的硕士研究生获广东省优秀硕士学位论文奖1项。 谢洪明与国内外相关领域的学者，特别是中青年学者建立了广泛的合作关系。
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2010-03-08
谢洪明， 罗惠玲， 王成， 李新春
经济研究，2007（2）：59～70，-0001，（）：
-1年11月30日
学习和创新是影响核心能力的重要因素，而核心能力又是组织获取竞争优势提升绩效的基础，但国内外学术界尚未对学习、创新、核心能力与绩效之间的相互影响路径和作用机制进行实证研究。本文基于战略的资源基础观，整合学习理论、创新理论与核心能力理论，首先构建了一个新的理论模型，再以华南地区202家企业为样本运用结构方程模型进行检验和修正。其学术贡献在于明确了学习并不是企业绩效提升的直接影响因素，学习也不能直接带来企业的核心能力，学习导向必须通过创新才能提高核心能力，并进而提升绩效；创新并非直接提升组织绩效，而是有一个培育核心能力的中间过程；在中国的管理环境下，不同产业的企业其创新对核心能力有不同的影响；即创新并不必然转化为核心能力。实践意义在于为企业正确理解和运用学习、创新来构建核心能力及提升组织绩效提供借鉴。
学习导向， 技术创新， 管理创新， 核心能力， 组织绩效
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2010-03-08
【期刊论文】市场导向与组织绩效的关系: 组织学习与创新的影响*——珠三角地区企业的实证研究
谢洪明， 刘常勇， 陈春辉
《管理世界》，2006（2）：80～94，-0001，（）：
-1年11月30日
近年来，市场导向的企业文化被认为是企业取得竞争优势的关键因素，但外国学者的实证研究却一直怀疑这一命题。改革开放以来，我国许多企业开始引入市场导向的管理观念，然而这种观念是否以及如何影响企业的绩效？国内外学术界尚未发表以中国内地数据为基础的实证结果，也就是说我国企业倡导以市场为导向的经营理念有一定的盲目性。本文以我国珠三角地区企业等为调查对象，对市场导向是否以及如何通过组织学习和组织创新影响组织的绩效进行实证研究。结果表明：（1）市场导向并不直接影响组织的绩效；（2）市场导向对组织学习有显著的直接影响，对组织创新没有显著的直接影响；（3）组织学习对技术创新和管理创新都有显著的直接影响；（4）市场导向通过组织学习对组织创新有显著的间接影响；（5）管理创新对组织绩效有直接正面的影响，技术创新并不直接影响组织的绩效；（6）组织创新可分为管理创新和技术创新，技术创新对管理创新有显著的正面影响；（7）组织学习通过影响组织创新进而间接影响组织绩效；（8）市场导向会通过影响组织学习，进而影响组织创新，并最终影响组织的绩效。管理创新在“市场导向—组织学习—组织创新—组织绩效”链中起到了至关重要的作用，是提升组织绩效的瓶颈。
市场导向， 组织学习， 管理创新， 技术创新， 组织绩效
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2010-03-08
谢洪明， 蓝海林， 叶广宇， 杜党勇
《管理世界》，2003（4）：77～86、128，-0001，（）：
-1年11月30日
20世纪90年代以来，许多学者开始探讨基于企业间竞争行为的动态竞争，受到国际学术界的极大关注，进而成为企业战略管理的重要研究方向。随着改革开放的深入，我国企业面临的竞争日趋激烈。那么该如何认识我国企业间的动态竞争？与国外学者类似，本文采用结构内容分析法，以中国主要彩电企业为例，对中国企业的动态竞争行为特征进行了实证研究。本文的结论为进一步研究我国企业动态竞争提供了理论基础和实证支持，对企业战略实践也有一定的指导作用。
动态竞争， 主要彩电企业， 实证研究
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2010-03-08
谢洪明， 刘常勇， 李晓彤
《管理世界》，2002（10）：85～92、101，-0001，（）：
-1年11月30日
本文用理论分析与实证研究相结合的方法探讨了知识管理战略与知识管理方法的一致性，及其对知识管理绩效的影响。为此，本文建立了有较高涵盖性的知识管理战略及其方法分类模型,提出知识管理战略与方法两者间的对应关系及其对企业绩效影响的假设，并以问卷调查的方式在一般制造业、高科技制造业与服务业中进行实证研究。研究表明，知识管理战略与方法之间存在对应关系，特定的知识管理战略需要特定的知识管理方法，这样才有助于提高企业绩效。最后，本文提出相应的企业知识管理建议。
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2010-03-08
谢洪明， 王现彪， 吴溯， 于伟
科研管理，2008，29（6）：23～29、51，-0001，（）：
-1年11月30日
IJVs的创新能力对IJVs构建和保持竞争优势越来越重要，学者对影响IJVs创新的因素做了大量研究，但尚无学者把集群、网络两个因素纳入其中，本文探讨集群内企业网络关系对IJVs创新能力的影响，并以华南地区集群内的96家IJVs为样本进行实证研究。结果表明：网络关系，例如网络强度、网络密度以及网络关系的互惠程度对集群中的IJVs的创新能力有重要影响，是IJVs充分发挥集群创新优势的关键因素。
集群， 网络关系， IJVs创新
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2010-03-08
【期刊论文】组织学习与绩效的关系:创新是中介变量吗?-珠三角地区企业的实证研究及其启示
谢洪明， 韩子天
科研管理，2005，26（5）：1～10，-0001，（）：
-1年11月30日
近年来，组织学习的企业文化被认为是企业取得竞争优势的关键因素。虽然很多学者相信组织创新在组织学习与组织绩效之间起了中介作用,但却极少有研究给出实证的结果。改革开放以来，我国许多企业开始引入组织学习的管理观念，然而这种观念是否以及如何影响企业的绩效？国内外学术界尚未发表以中国大陆数据为基础的实证结果，也就是说我国企业倡导组织学习的经营理念有一定的盲目性。本文以我国华南地区企业等为调查对象，对组织学习是否以及如何通过组织创新影响组织的绩效进行实证研究。结果表明，组织学习对管理创新和技术创新都有显著的直接影响，而且通过这两个因素对组织绩效都有显著的正向影响，管理创新在组织学习-组织创新-组织绩效链中起到了至关重要的作用，是通过组织学习提升组织绩效的瓶颈。
组织学习， 管理创新， 技术创新， 组织绩效
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2010-03-08
谢洪明
科研管理，2005，26（2）：104～112，-0001，（）：
-1年11月30日
本文基于中国主要彩电的企业竞争行为及所在战略网络的调查，分析了企业所嵌入的战略网络结构对企业间进攻回应行为的影响。研究表明，不同战略网络的结构特性，例如中心性、结构均衡性、网络密度等对企业的进攻回应行为有不同的影响，即位于战略网络不同位置的企业，其动态竞争行为存在着差异。战略网络中占据好的位置为企业带来了潜在的竞争优势，从而增加了企业采取进攻行为的可能性，同时也潜在地降低了遭遇其他企业进攻的可能性。
战略网络， 结构嵌入， 竞争互动
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谢洪明， 蓝海林， 刘钢庭， 曾萍
科研管理，2003，24（6）：28～35，-0001，（）：
-1年11月30日
动态竞争的研究始于年代初，至今仍是国外企业战略管理学界最重要、讨论最热烈的研究方向之一。但目前国内，特别是大陆对动态竟争的理论和研究方法尚缺乏完整、系统的认识。本文结合前期的研究工作, 评述动态竞争的研究现状，并分析将来的研究方向。
动态竞争， 竟争互动， 多点竞争
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【期刊论文】激励对IJVs知识管理和管理创新的影响——华南地区企业的实证研究
谢洪明， 王现彪， 吴溯
科学学研究，2009，27（1）：147～153，-0001，（）：
-1年11月30日
本土公司在相对于外方母公司处于弱势的情况下，如何对设立在本土的国际合资公司（IJVs）进行有效的管理控制，以提升IJVs的学习能力及组织绩效是相关研究的前沿问题。文章从IJVs获取隐性知识和IJVs内部知识整合两个方面，研究了知识管理对IJVs管理创新影响的过程和效果，以及本土公司对IJVs管理者采取的激励措施对这个过程的影响，并以华南地区的96家IJVs为样本进行实证研究。结果表明本土公司对管理者采取激励措施有助于IJVs从母公司获取的隐性知识转化为IJVs的管理创新。
激励机制， 隐性知识， 知识整合， 管理创新
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谢洪明， 王成， 李新春， 区毅勇
科学学研究，2007，25（5）：963～970，-0001，（）：
-1年11月30日
基于知识基础理论的战略观点，将技术创新的软性影响因素即组织文化、知识整合、内部社会资本等整合在一个理论模型中，并以华南地区的148家企业为对象运用结构方程模型进行检验和修正。结果表明，组织文化和内部社会资本通过知识整合影响技术创新；知识整合通过技术创新影响绩效。本文的结果有利于正确认识模型内各变量之间的影响路径和作用机理，同时也为企业如何运用组织文化、内部社会资本、知识整合来促进技术创新提供有益的借鉴。
内部社会资本， 组织文化， 知识整合， 技术创新
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