陈劲
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- 姓名:陈劲
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学术头衔:
博士生导师
- 职称:-
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学科领域:
管理理论
- 研究兴趣:
浙江大学教授,博士生导师,管理工程博士学位。现任浙江大学创新与发展研究中心副主任,同时兼任浙江大学校长办公室主任助理。是美国麻省理工学院斯隆管理学院访问学者、英国苏塞克斯大学科技政策研究中心访问研究员,清华大学科学技术与社会中心研究员,清华大学中国科技政策研究会理事,西南交通大学、中国地质大学(武汉)、贵州工业大学、福州大学兼职教授。美国电气与电子工程师学会(IEEE)会员,国际技术管理协会会员,中国科学学与科技政策研究会常务理事,中国系统工程学会系统动力学专业委员会常务理事,中国技术经济研究会理事,浙江省人民政府经济建设咨询委员会委员,浙江省委政策研究室特约研究员,《科研管理》、《系统工程学报》、《中国地质大学学报》、《研究与发展管理》等杂志的编委,以及《International Journal of Manpower》的客座编委。 近年来坚持技术创新管理等方面的研究,迄今,在国际权威杂志《IEEE Trans. Engineering Management》、《Technovation》、《International Journal of Innovation and Entrepreneurship》、《Journal of Intellectual Capital》等、《管理工程学报》、《科研管理》、《科学学研究》、《管理科学学报》等期刊以及各种国际会议发表200余篇论文,著有《国家技术发展系统初探》、《永续发展--企业技术创新透视》、《芬兰国家创新系统--科教兴国的典范》、《最佳创新公司》 等。作为项目负责人承担了国家自然科学基金项目(5项)、国家社会科学基金、教育部人文社科基金等多个项目。其主要成果获得中国高校科技进步一等奖、教育部人文社会科学优秀成果二等奖、浙江省科技进步二等奖、浙江省哲学社会科学成果二等奖。近年来先后获得国务院政府特殊津贴、教育部第八届霍英东教师奖、教育部第三届"高校青年教师奖"、浙江省青少年英才奖、浙江省跨世纪人才第1层次。荣获国家杰出青年基金和浙江五四青年奖章。
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陈劲, 耿雪松
管理工程学报,1999,13(3):1~4,-0001,():
-1年11月30日
先进的技术创新管理是最佳技术创新业绩的保证, 技术创新审计是提高企业技术创新管理水平的一种有效方法。通过技术创新审计, 企业不但可以发现自身具有的优势束, 而且可以根据成长-均衡-新成长模型确定进一步提高创新管理水平的途径。本文从理论和实证的角度对该问题进行了分析与论证。
技术创新审计, 优势束, 成长-均衡-新成长模型
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陈劲, 童亮, 徐忠辉
科研管理,2003,24(3):25~31,-0001,():
-1年11月30日
本文介绍了国外对技术创新源和领先用户的有关研究,在此基础上,对移动电话进行了创新源的研究,并根据研究结果进行了移动电话厂商的领先用户研究。将国外对创新源和领先用户的理论研究与企业的创新管理结合起来,以促进企业核心竞争力的提升。
移动电话, 创新源, 领先用户
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陈劲, 李飞宇
Studies in Science of Science, 2001 (3): 102~107,-0001,():
-1年11月30日
社会资本为技术创新研究提供了新的研究方向。本文从理论和实践上阐述了社会资本与技术创新的关系,它表明,技术创新不仅是一个物质层面的创造工作,更是一个复杂的社会学过程。
社会资本, 技术创新
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陈劲, 陈劲②
JOURNAL OF MANAGEMENT SCIENCES IN CHINA, 1999, (3): 66~73,-0001,():
-1年11月30日
技术创新作为企业资源结构有机化和高度化的核心动因,是当今企业生存和发展的源动力。而企业技术创新行为及其有效性在很大程度上受到国家战略、社会经济环境、生态环境的压力及企业自身发展战略的影响和制约。因此,必须以系统的观点、从战略的高度和组合的角度来研究企业的技术创新行为。本文从系统管理的角度,结合我国高技术与传统制造企业的案例分析,论证了技术创新与创新系统的关联、我国企业技术创新系统的框架,从而帮助中国企业从系统的高度来认识、运作组合技术创新。
创新系统,, 技术创新,, 企业
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【期刊论文】Pattern for Capital and Knowledge Accumulation in the Technology-Based Firms
陈劲, Jin Chen, Qingrui Xu, Yongyi Shou, Dan He
,-0001,():
-1年11月30日
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【期刊论文】Benchmarking Technological Innovation Aided by Software
陈劲, Jin Chen, Qingrui Xu, Xinwei Mo
,-0001,():
-1年11月30日
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【期刊论文】Pathways for the Improvenent of Indigenous Technological Innovation Capability in China
陈劲, Jin Chen and Qingrui Xu
,-0001,():
-1年11月30日
For any developing country, it is important to accomplish the process from technology importation to assimilation and self-reliant innovation, and it must be aided by the capability-building of indigenous technological innovation. Thus the management of technology in China must include such a strategic issue. This paper, which based on the case study on Chinese firms, describes the pathways of improvement of indigenous technology innovation capability in the perspective of technology strategy, organizational change, and capital support.
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【期刊论文】Perspective of Technological Innovation and Technology Management in China
陈劲, Qingrui Xu, Senior Member, IEEE, Jin Chen, Member, and Bin Guo
IEEE TRANSACTIONS ON ENGINEERING MANAGEMENT, VOL. 45, NO.4, NOVEMBER 1998,-0001,():
-1年11月30日
This paper introduces the evolutionary process of technological innovation and technology management in Chinese enterprises since 1949. First, the transition of corporate management and technology management in China is introduced in comparison to Western-style management. Then, based on the historical description and case studies, the typical technology development process, especially the processes of technological acquisition, learning, and secondary innovation in Chinese enterprises, is analyzed. The integration between technology acquisition and in-house design and R&D is emphasized. The authors suggest that "assimilation and self-design upon imported technology" (3- I policy) is the suitable and vital technology development avenue for most Chinese firms. To accomplish such a technological avenue, coordination, which exists between product innovation and process innovation, corporate strategy and technology strategy, and technology evolution and organizational change must be organized well and dynamically. As Chinese firms face more severe competition than ever, more attention should be paid to the development of indigenous capabilities for technological innovation. The firms' innovation system (FIS), which emphasizes the infrastructure support for a firms entrepreneurship, R & D system, and organization, as well as high-talent personnel, should be established or improved. Thus, technology strategy and the technological innovation system are currently the two key issues of management of technology (MOT) in China and will continue to be into the coming century.
Chinese enterprises,, technological innovation,, technology management.,
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【期刊论文】A new technological learning in China
陈劲, J. Chen a, *, W.G. Qu b
Technovation 23(2003)861-867,-0001,():
-1年11月30日
Technological learning plays a crucial role in the industrialization of developing countries, especially with the advent of globalization. The traditional 'staged' model (acquisition, assimilation, and improvement), which led to success in several developing countries during 60s and 70s, may no longer be feasible for countries whose technological learning is emerging. China, for instance, is experiencing a new form of technological learning. It integrates operational, tactical, and strategic learning, which corresponds to acquisition, assimilation, and improvement, respectively, and makes certain Chinese firms more likely to survive and grow in this turbulent time. Using information technology as a facilitator, the new technological learning has multiple objects, multiple sources, multiple subjects, and multiple methods. We develop a framework for the new technological learning and illustrate it by using a case.
Technological learning, New technological learning, Developing countries
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