吴晓波
1.技术创新与竞争战略;2.信息技术与管理变革;3.制造业全球化与战略;4.高新技术发展战略;5.可持续发展
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- 姓名:吴晓波
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学术头衔:
博士生导师
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学科领域:
管理理论
- 研究兴趣:1.技术创新与竞争战略;2.信息技术与管理变革;3.制造业全球化与战略;4.高新技术发展战略;5.可持续发展
吴晓波(1960――),浙江大学管理学院教授、博士生导师,管理科学与工程系系主任,浙江大学EMBA中心主任,浙江大学技术创新与科技产业研究中心常务副主任,浙江大学WTO研究中心副主任。简历:1982年1月获浙江大学电机工程学学士学位;1989年6月获浙江大学管理工程硕士学位;1992年6月获浙江大学科技管理博士学位;1992年7月起任教于浙江大学管理学院。入选“浙江省跨世纪学术与技术带头人”。主要研究方向:1.技术创新与竞争战略;2.信息技术与管理变革;3.制造业全球化与战略;4.高新技术发展战略;5.可持续发展。学术兼职:教育部高校管理科学与工程类教学指导委员会委员;中国系统工程学会青年工作委员会委员;浙江省企业管理研究会常务理事。
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吴晓波, 耿帅
科研管理,2005,25(5)23~28,-0001,():
-1年11月30日
本文从增强企业竞争优势的角度出发,分析了物流整合与核心能力之间的关系。首先,基于核心能力的资源整合观,阐明物流整合构成当今企业核心能力的主要内容;接着,引入企业物流整合概念模型,分别分析了内部物流整合与外部物流整合所具有的竞争优势;在此基础上,论述了内外部物流整合与企业组织资本和社会资本的之间的关系,阐明借助物流整合扩充企业组织与社会资本
物流, 物流整合, 核心能力, 竞争优势
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【期刊论文】全球化下的二次创新战略:以海尔电冰箱技术演进为例1
吴晓波, 许冠南, 刘慧
,-0001,():
-1年11月30日
在全球化背景下,发展中国家如何利用全球化的机遇实现技术创新是技术创新领域的重要研究内容,本文结合海尔电冰箱技术的演进过程,对基于全球竞争的二次创新动态模型进行了实证研究,分析了在二次创新过程的不同阶段,海尔在主导战略、管理焦点、研发活动重点、技术策略等方面的变化,从而为我国制造业企业实施二次创新战略提供借鉴。
二次创新, 海尔集团, 技术演进
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吴晓波, 耿帅
经济理理,2003,23(6):726~730,-0001,():
-1年11月30日
从区域集群风险与可持续发展的角度出发,在简要评述周期性集群风险与结构性集群风险理论的基础上,指出已有区域集群风险理论研究上的缺陷;通过构建区域集群“自稔性”①风险成因模型,指出构成区域集群竞争优势的集群自身特性,同时也是区域集群风险产生的根本原因;最后通过阐明“自稔性”集群风险与周期性和结构性集群风险之间的联系,旨为区域集群风险化解,进而可持续发展的相关研究与实践提供有意义的借鉴。
区域集群, “自稔性”集群风险, 周期性集群风险, 结构性集群风险
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吴晓波, 郑健壮
研究与发展管理,2003,15(3):1~5,-0001,():
-1年11月30日
以中小企业为主所构成的企业集群对社会经济的发展起到了巨大的积极作用。企业集群作为一种发展性、过渡性的组织形式,越来越受到人们的关注。在分析企业集群含义的基础上,从宏观、中观、微观三个层次分析企业集群特有的技术创新环境和集群组织内企业技术创新的主要模式。
企业集群, 技术创新, 环境, 模式
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吴晓波, 郭雯, 苗文斌
科学学研究2004,22(3)307~311,-0001,():
-1年11月30日
忘却学习作为组织学习的一种典型模式在技术系统演化的研究中日益重要,受到大量学者的关注。相对于一个技术范式周期内的组织学习研究,忘却学习成为技术范式转变时期组织学习的主导模式。但对于忘却学习的研究,目前还缺乏系统科学的深入探讨。本文将尝试性的从知识与流程的角度界定忘却学习以及构建技术范式转变时期组织从学习到忘却学习的演化模型。
技术范式, 忘却学习, 学习
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吴晓波, 倪义芳
期科研管理,2001,22(3),-0001,():
-1年11月30日
在全球化浪潮下,跨国公司纷纷调整了各自的战略,在其原有雄厚实力的基础上,加大了创新力度,并通过全球化战略来实现,加剧了全球的贫富二极分化。如何面对这样的严峻考验是摆在发展中国家面前的紧迫问题。创新是经济全球化的根本动力,在全球化环境下,创新过程呈现出了新的特点,有必要结合经济全球化的背景来探讨创新问题。在全球化环境下,中国的制造业余什么来建立、维持、巩固与发展竞争优势呢? 这是一个引起中国学者与企业家关注的迫切问题。本文运用二次创新理论,研究发展中国家企业应对全球化竞争的战略,提出了基于全球竞争的二次创新过程模型,并指出了我国制造业将自身里于全球竞争的环境中积极开展二次创新,赢得后发优势的全球化竞争战略对策。
全球化, 二次创新, 后发优势, 我国制造业, 全球化竞争战略
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吴晓波, 吴晓波②, 许庆瑞
系统工程学报,1995,10(3),-0001,():
-1年11月30日
本文用二次创新竞争模型描述了技术输出方和技术引进方的二次创新竞争情形。分析了技术引进方的二次创新在市场竞争中“后发优势”的成因。指出必须摒弃传统的对引进——消化、吸收——创新的单纯技术和封闭系统观,而立足于引进技术与市场的结合,用开放系统中的二次创新竞争观制定正确的竞争战略,在底得市场竞争优势的同时,培养自主创新能力。并从我国当前的实际出发,就我国企业的二次创新竞争战略制定提出了相应的建议。
竞争战略,, 技术创新,, 二次创新,, 后发优势,, 竞争模型
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吴晓波
,-0001,():
-1年11月30日
作为发展中国家,从总体来看,我国在技术、经济、文化、教育等方面相对发达国家有比较大的差距。从技术发展规律的总体特征来看,是以从发达国家引进技术为技术发展的最主要的源头之一。据不完全统计,在1980年后的10年中,我国用中央外汇即引进了7000个项目,用汇157.9亿元。然而,技术引进而不能自动地使差距缩小。在众多的发展中国家,普遍存在着“引进技术水平停滞在原引进水平上差距再次拉大再次引进”的现象。而且由二不能形成再生和发展的能力,加之资金我才的匮乏,甚至就连这样的循环也难以为续,以至产生“马太效应”。要想通过技术引进培育本国的技术能力,进而赶上世界发达水平,必须满足的前提就是,利用引进技术的后发优势实现比技术输出国更快的技术发展速度。为此,必须实现对引进实现对引进技术的再次创新——“二次创新”,使引进技术在适应本国条件的情况下,实现更快的商业化,进而形成和发展具有本国特色的自主技术能力。事实上,这也正是我国众多成功的企业努力在做的。
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吴晓波
科研管理,1995,16(2),-0001,():
-1年11月30日
本文从我国的实际出发,用进化观点探讨并分析了发展中国家的主导创新——在技术引进基础上进行的二次创新的过程与性质。指出,在开放经济条件下,二次创新的进化过程具有典型的炸线性动态特征。因此.必须突破传统的封闭、静态的技术引进—消化吸收—创新观点和西方技术创新理论的囿制,切实认识引进与创新的内在关系,根据现实环境与条件的变化进行动态的创新管理。
技术创新, 二次创新, 进化过程, 技术引进
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