仲伟俊
研究领域包括科技和创新管理、信息管理和信息系统、供应链管理、电子商务和电子政务等。
个性化签名
- 姓名:仲伟俊
- 目前身份:
- 担任导师情况:
- 学位:
-
学术头衔:
博士生导师, 教育部“新世纪优秀人才支持计划”入选者
- 职称:-
-
学科领域:
管理理论
- 研究兴趣:研究领域包括科技和创新管理、信息管理和信息系统、供应链管理、电子商务和电子政务等。
仲伟俊,男,1962年出生,江苏海安人。工学博士,教授、博士生导师,经济管理学院副院长,东南大学发展规划部(处)部(处)长。1983年毕业于南京化工学院(现南京工业大学),获化工自动化及仪表专业学士学位;1986 年在天津大学获系统工程专业硕士学位;1991 年在东南大学获自动控制理论及应用专业博士学位。
现兼任国家科技部“国家可持续发展实验区专家指导委员会”委员、《系统工程学报》、《系统管理学报》和《信息系统学报》编委、信息系统协会中国分会常务理事、中国系统工程学会理事等。研究领域包括科技和创新管理、信息管理和信息系统、供应链管理、电子商务和电子政务等,主持过国家自然科学基金项目、国家软科学研究计划项目、国家科技成果重点推广计划项目、国家星火计划项目、国家科技攻关计划子项目等50多项科研项目的研究,在国际和国内学术刊物上发表了100多篇学术论文,出版了5本专著和1本译著。曾获原国家机械工业部科技进步特等奖、江苏省科技进步一等奖和三等奖、江苏省哲学社会科学优秀成果二等奖和三等奖等多项奖励,入选教育部新世纪优秀人才计划,获得过中国青年科技奖、江苏省有突出贡献的中青年专家等荣誉称号,是江苏省“333工程”培养对象。目前在科技和创新管理、信息管理和信息系统等研究领域主持国家自然科学基金项目、国家和江苏省软科学研究计划项目、教育部博士点基金项目等的研究工作。
-
主页访问
1457
-
关注数
1
-
成果阅读
127
-
成果数
3
仲伟俊, 汪漩, 梅姝娥
中国管理科学,2005,13(4):056~062,-0001,():
-1年11月30日
合作采购是一种重要的企业间电子商务应用模式,成功实施合作采购需要供应链成员的积极参与。本文针对供应商采取的两种批发价定价策略,比较分析了协调成本对买主间合作采购动力及其总体采购成本的影响。其结果表明,只要协调成本较小,买主便具有合作采购动力,且无论供应商采取固定价格策略还是采取数量折扣策略,都存在一个协调成本临界值,当协调成本小于该临界值时,合作采购将同时减少买主与供应商的总体成本;当协调成本大于该临界值时,则总有一方的总体成本在合作采购中增加。
电子商务, 合作采购, 协调成本
-
44浏览
-
0点赞
-
0收藏
-
0分享
-
125下载
-
0评论
-
引用
仲伟俊, 钟德强,
管理工程学报,2004,18(3):026~032,-0001,():
-1年11月30日
在寡头竞争环境下,引入企业内部激励机制激励参数变量,建立了一个替代性产品M型制下企业兼并二阶段Cournot竞争博弈模型:第一阶段,兼并企业采用M型制并选择基于利润和销售收入内部激励机制的激励参数;在第二阶段,兼并后各企业的决策者根据企业提供的内部激励机制进行产量竞争。在此基础上,分析了兼并对各企业利润、产量与价格带来的影响。证明对于替代性产品行业,存在一个兼并临界规模(1)只有当兼并规模小于临界规模时,兼并企业才适合采用M型组织结构;且企业普遍存在兼并动机,产品替代化程度越高,兼并动力越大;(2)当兼并企业采用M型组织结构且兼并规模小于临界规模时,兼并对外部企业产生负外部性,但对消费者带来有利影响。本文还进一步讨论了兼并企业采用M型组织结构时内部激励机制激励参数的选择问题,证明激励参数受行业利润率、兼并规模与产品替代性程度的影响。
兼并, M型企业, 激励机制, 兼并效应, Cournot竞争
-
40浏览
-
0点赞
-
0收藏
-
0分享
-
84下载
-
0评论
-
引用
仲伟俊, 钟德强, , 罗定提, 张晓琪
系统工程学报,2004,19(4):378~386,-0001,():
-1年11月30日
在寡头竞争环境下,引入企业内部激励机制激励参数变量,建立了一个替代性产品企业兼并二阶段Cournot竞争博弈模型:第1阶段,兼并后各企业选择基于利润和销售收入内部激励机制的激励参数;在第2阶段,兼并后各企业的决策者根据企业提供的内部激励机制进行产量竞争。分析了兼并对各企业利润、产量与价格带来的影响。证明了(1)企业普遍存在兼并动机,即兼并企业的利润总是增加的;(2)存在一个兼并临界规模,当兼并规模小于临界规模时,兼并对外部企业产生负外部性;当兼并规模超过临界规模时,兼并对外部企业产生正外部性;并对消费者带来与外部企业相反的影响。进一步讨论了兼并企业内部激励机制激励参数的选择问题,证明激励参数受行业利润率、产品替代性程度与兼并规模的影响。
兼并, 激励机制, 兼并效应, Cournot竞争
-
43浏览
-
0点赞
-
0收藏
-
0分享
-
91下载
-
0评论
-
引用