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王孟钧

工程管理、建筑经济、建筑市场

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姓名：王孟钧
目前身份：
担任导师情况：
学位：
学术头衔：

博士生导师
职称：-
学科领域：

管理理论
研究兴趣：工程管理、建筑经济、建筑市场

个人简介

　王孟钧，女，1960年7月生，湖南长沙人，中南大学土木建筑学院教授，博士，博士生导师，中南大学工程管理研究所所长，工程管理系副主任。
　　长期从事工程管理、建筑经济、建筑市场等方面的研究,取得一系列研究成果。近年来，在国内外刊物上公开发表论文40余篇。出版《WTO与中国建筑业》等专著与教材5本，主持科研项目10多项，其中“建筑工程招标投标系统研究与应用”课题，获2001年度湖南省科技进步二等奖，排名第一，“铁路建设项目后评价理论与应用”课题，获2002年度中国铁道学会科学技术二等奖，排名第三。
　　担任湖南省土木工程学会施工专业委员会副主任，中国建筑学会工程管理分会理事，全国高校施工研究会理事，《建筑》杂志编委，《建筑经济》杂志编委。为全国首批注册监理工程师，全国首批注册造价工程师。

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2009-04-20

【期刊论文】建筑市场管理的自组织理论及其实现

王孟钧，邓铁军，朱高明

湖南大学学报（自然科学版），2001，8（4）：121～126，-0001，（）：

-1年11月30日

摘要

基于系统工程原理，提出7中国建筑市场管理的自组织理论，并探索了自组织理论的运用，提出应以市场自律性去适应与完善建筑市场。

建筑市场，自组织理论，熵，耗散结构，协同学，市场自律性

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2009-04-20

【期刊论文】建筑市场激励机制的博弈分析

王孟钧，王艳

武汉理工大学学报·信息与管理工程版，2001，12（4）：78～80，-0001，（）：

-1年11月30日

摘要

从业主与监理单位、承包商之间的委托一代理关系出发，分析了监理单位与承包商的博弈模型；并在此基础上建立激励机制，以促使监理单位和承包商认真监督和努力工作，使工程建设符台业主利益，从而实现项目预期目标。

建筑市场，博奔，激励机制

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2009-04-20

【期刊论文】WTO形势下我国建筑业管理体制的改革与创新

王孟钧，刘兴浩

建筑，2002（7）：13～15，-0001，（）：

-1年11月30日

摘要

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2009-04-20

【期刊论文】博弈论在工程管理中的应用

王孟钧，朱高明，王喜军

长沙铁道学院学报，2002，3（1）：60～63，-0001，（）：

-1年11月30日

摘要

在分析业主、监理单位与承包商相互关系的基础上，建立博弈模型，并分析了如何保证工程建设质量和如何防止监理单位与承包商合谋。

工程管理，机制，博弈，台谋

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2009-04-20

【期刊论文】外部环境对工程质量的制约

王孟钧，王喜军*，朱高明，郭峰

铁道工程学报，2002，3（1）：117～122，-0001，（）：

-1年11月30日

摘要

本文通过将工程的质量控制放在宏观的环境中进行分析。提出了质量环境的概念。并就质量环境中对工程质鲢制约较强烈的合理工期、适度质量、三边工程和施工干扰等问题进行了比较详尽的剖析。旨在引起人们对于营造良好质量环境的重视。以求对提高工程质量以及工程建设质量有所裨益。

外部环境，工程质量，制约

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2009-04-20

【期刊论文】招标投标制度的经济学反思

王孟钧，彭彪

宏观经济研究，2003（5）：1～3，-0001，（）：

-1年11月30日

摘要

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2009-04-20

【期刊论文】建筑市场信用机制研究*

王孟钧，张彦春

世界标准化与质量管理，2008，10（10）：49～52，-0001，（）：

-1年11月30日

摘要

信用缺失问题导致市场关系扭曲和交易成本上升，严重制约着我国建筑市场的健康发展。建筑市场各主体间关系复杂，其失信行为与众多因素相关。文章在阐述目前我国建筑市场信用缺失的表现和危害的基础上，重点立足于信用机制，从法律法规、信息传递、信用评级与失信惩罚4个方面分析了建筑市场信用缺失的原因，并针对性地提出几点完善建筑市场信用体系的建议。

建筑市场，信用缺失，信用机制

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2009-04-20

【期刊论文】我国工程项目管理服务的界定与探讨——兼论工程项目管理市场的培育

王孟钧，晏胜波

建筑经济，2003（11）：19～22，-0001，（）：

-1年11月30日

摘要

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2009-04-20

【期刊论文】铁路施工企业成本竞争优势的价值链分析

王孟钧，陈辉华

铁道科学与工程学报，2004，7（1）：69～73，-0001，（）：

-1年11月30日

摘要

从企业竞争优势的来源入手，分析了企业获取竞争优势的2种途径--相对于竞争对手的差异化定位和成本定位：根据铁路施工企业的特点，重点论述了成本竞争优势的经济学逻辑。介绍了价值链理论的发展及价值链分析的基本原理，吸收价值链理论的各种观点，建立了铁路施工企业的价值链，并对铁路施工企业价值链中的各项活动进行了分析：从价值链管理出发，探讨了铁路施工企业寻求成本优势的战略途径?即通过价值链的分解和整合，优化整个价值链系统，寻找成本动因，通过改变其影响因素来获得成本优势。

铁路施工企业，成本，竞争优势，价值链