吴锋
外包决策与控制
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- 姓名:吴锋
- 目前身份:
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- 学位:
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学术头衔:
教育部“新世纪优秀人才支持计划”入选者, 博士生导师
- 职称:-
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学科领域:
系统工程
- 研究兴趣:外包决策与控制
吴锋 教授
工作经历
1994/12—现在 西安交通大学管理学院工业工程系,2001年任副教授,2007年任教授。 其中1998/11--1999/05及2000/09--2001/05在香港大学制造及工业系统工程系做访问研究。
1991/06—1994/12 西安交通大学机械学院,1992年任讲师。
1985/07—1988/09 陕西科技大学(原西北轻工业学院)任助教。
教育经历
1985 西安交通大学获学士学位
1991 西安交通大学获硕士学位
2003 西安交通大学获博士学位
研究领域
外包决策与控制
教学、科研及各种获奖荣誉(学术活动)
(1) 先进制造模式及管理研究, 陕西省科学技术二等奖(2005),排名,第六;
(2) 先进制造模式及管理研究,陕西省高等学校科学技术一等奖(2005),排名,第五;
(3) 教学成果:《系统工程》获首批国家级精品课程(2004), 主要教学人员。
(4) IFIP TC8 WG8.9 EIS-CN 高级会员;
(5) 2006 IEEE SMC 国际会议(台北)WPM11分会场主席:Track: Enterprise Information Systems;
(6) 2006 IFIP 国际会议(维也纳)EIS in Industry Section分会场主席;
(7) 2006 ICLSMC 国际会议 (香港) Session 2-3合作主席
(8) IEEE Transactions on Systems, Man, and Cybernetics--Part C 国际期刊论文评阅人;管理学报,哈尔滨工业大学学报(英文版)论文评阅人。
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吴锋, 李怀祖, L.K.CHU, 韩新民
CHINA MECHANICAL ENGINEER ING Vol. 12, No.12, 2001,-0001,():
-1年11月30日
探讨网络型企业主管工作是将分散网络化制造企业和虚拟企业等组织从概念层推向运作层的必由之路。对各类网络型企业进行了分类,针对不同网络型企业的特点,分析了其主管工作的特点,为企业主管提供了管理上应该遵循的原则。根据明茨伯格关于单一科层企业主管工作的10种角色,演绎出网络型企业的主管工作相应的各个侧面,并比较了分散网络化制造企业和虚拟制造企业主管工作的特征。
网络型企业, 主管工作, 虚拟企业, 分散网络化制造
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吴锋, 唐跃华
管理工程学报,2002(4):95-97,-0001,():
-1年11月30日
针对不同的客户要求,存在两种不同的定制生产,即完全定制和大批量定制生产。本文分析了两种不同定制的差异,然后通过两个实际案例(计算机主板与可旋转座椅)说明大批量定制在制造业中的应用。
定制, 大批量, 案例研究
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吴锋, 李怀祖
科研管理,2004,3(2):82-87,-0001,():
-1年11月30日
提出了从知识管理角度提高信息技术与信息系统(IT/IS)外包成功性模型,指出:IT/IS外包失败的原因有三个:第一,外包企业与IT/IS供应商之间知识流动顺畅性,包括供应商知识到客户以及客户到供应商之间双向流动。第二,外包合作双方和谐关系。第三,环境动态性。流畅的知识流动、和谐的客户供应商关系以及稳定的环境是外包成功的保证。
信息技术与信息系统(, IT/, IS), , 知识管理, 案例研究
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吴锋, 李怀祖
研究与发展管理,2004,8(4):31-37,-0001,():
-1年11月30日
界定了与利用外部资源进行制造相关的要领,即外包、虚拟企业和纵向扩散,并将之统称为外包环境;依据产品本身和产品制造过程中的知识流动属性,即封装性和交互性,将外包环境下知识流失风险分为四个区域,对应不同区域,给出了基于知识管理与控制的相应的外包策略;按照知识的不同属性,即显性知识和隐性知识以及合作中知识流动的方向,将外包环境中的知识流动分为四种类型,并给出不同类型下,如何进行知识管理与控制的具体策略。
外包环境, 知识管理, 控制, 决策
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吴锋, 李怀祖
管理工程学报,2005(1):34-40,-0001,():
-1年11月30日
本文将制造规范概念引入外包决策,从考虑企业长期绩效和长期竞争力的角度提出了一个以制造规范核心度和流失度为控制变量的二维外包决策模型。决策模型将外包环境分为九种类型,涵盖了从内部制造、各种形式的外包,到简单采购等所有“买或做”的决策,尤其是对介于自制与简单采购之间灰色地带的外包,给出了考虑提供制造规范主体和供应商类型的不同类型合作和联盟治理结构策略。对四个不同类型的企业典型产品近1000个零件的外包决策进行了统计分析,实证了模型的有效性。模型对现实世界观察到的制造企业由于没有按照其中规律行事而导致失败的原因做出了合理而明确解释。
外包, 决策, 模型, 制造规范, 案例研究
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吴锋, 李怀祖
管理学报,2005,9(5):568-571,-0001,():
-1年11月30日
界定了影响企业长期竞争力、在制造过程中充当制造商与供应商沟通语言的制造规范,分析了决策流程在战略外包中的必要性;对现有外包决策流程进行了简单回顾,指出其弊端是以保证企业连续生产和获取企业短期利润为目标, 没有从核心制造能力(产品定义与制造技术规范)的获取与保持等方面考虑外包决策;由此对现有流程从决策目标、指标、结果和供应商选择等多个方面进行了重组。
外包, 流程重组, 决策, 制造规范
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吴锋, 李怀祖
中国机械工程,2005,4(8):734-738,-0001,():
-1年11月30日
以影响企业长期竞争力的核心制造知识的获取与保护为目标,研究了外包中供应商选择问题;定义了制造知识,包括制造规范等文件化知识和以专家知识、技术Know-how为主体的非文件化知识。外包中,制造商与供应商互动过程中,会导致上述两类知识流动,外包决策必须考虑这种知识流动对企业长期竞争力造成的影响;依据供应商制造规范原创能力及其运作规范性将供应商分为4种类型;提出了基于上述目标的供应商类型与产品部件类型匹配模型,并通过2个企业360种零件与160家供应商的外包状况实证了所提模型的有效性。
外包, 知识管理, 供应商, 评价
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吴锋, 李怀祖
科研管理,2006,9(5):111-116,-0001,():
-1年11月30日
析了影响企业核心竞争力的三类不同层次要素,即资源、产能与能力,并建立了三者的关系模型。指出直接影响企业长期竞争力的要素是制造know-how,其中:关键know-how影响最大,不宜外包;核心know-how次之,可以合作或合资外包;标准know-how影响不大,宜作简单外包。提出了制造know-how的封装性与制造过程交互性对企业长期绩效的影响模型,并进行了案例实证研究。
外包, Know-how, 决策, 核心能力
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吴锋, 高坤a, 吴锋a, b, 李怀祖a
系统工程理论与实践,2007,2(2):17-26,-0001,():
-1年11月30日
企业资源规划系统(ERP)项目投资具有很大的风险和不确定性,投资决策一直是困扰决策者的难题。ERP项目投资决策是一个带有潜在随机过程和约束条件的多阶段投资决策问题,包含大量内在关联的投资机会。多段随机规划方法可以较好地解决带有潜在随机过程和约束条件的多阶段决策问题,克服了二项式方法和有限微分方法难以求解多段关联复合期权的弊端。运用多段随机整数规划方法结合ERP系统的投资特点建立了基于实物期权的ERP项目投资决策分析模型,设计了合理的模型求解算法。模型很好地考虑了项目投资过程中未来收益和投入成本的不确定性,相对于传统决策评价方法更加适合于ERP投资决策。
企业资源规划系统, 实物期权, 多段随机整数规划
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