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林峰
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- 姓名：林峰
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学术头衔：
博士生导师
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学科领域：
道路工程
- 研究兴趣：
林峰，女，1953年8月生，福建人，汉族；出生地：辽宁沈阳。1977年毕业于厦门大学经济系计统专业；1981年9月至1982年7月在北京第二外国语学院进修。1982年7月至1984年7月在华侨大学日语系学习。1991至1992年就读华侨大学法律系在职研究生。1993.4-1995.4（公派留学）在日本名古屋大学经济学部任研究员；1980年1月至今任教于华侨大学；现任华侨大学工商管理学院教授、工商管理研究所副所长、国际企业管理研究中心主任、中央民建经济委员会委员、福建省政协常委、泉州市政协委员、日本ニプロ经济顾问、泉州市名牌研究会常务理事。企业管理专业跨国公司管理研究方向博士生导师。分别为博士研究生、硕士研究生、本科生讲授跨国公司与战略协同、跨国公司经营管理、中外合资企业经营管理、生产与运作管理等课程。
先后完成两项中日合作项目（其中，日本文部省项目1项）；主持并完成1个国家社会科学基金项目，3个省部级项目；参与2个国家自然科学基金项目，1个国家社会科学基金项目，1个世界银行项目，2个省社科重点项目，2个省自然科学基金项目；主持并完成多个大型横向课题。出版《现代工业企业生产管理》、《跨国公司战略调整与中国对策》专著2部，在《数量经济技术经济研究》、《经济管理》和《调查と研究》（日）等国内外学术期刊上发表论文60余篇，其学术成果获福建省社会科学优秀成果二等奖2个（1994、2005）和三等奖2个（1998、2000）、1999年获福建省工商行政管理协会优秀论文一等奖1项、2005年获2005’中国非公有制经济发展论坛优秀论文奖1项、1997、2001年有2个成果分别获泉州市社会科学优秀成果一、二等奖。获2002-2003、2004-2005年度校科研优秀奖；1998年被评为“福建省优秀中青年骨干教师”；主持的《生产与运作管理》课程获福建省精品课程；并有合作成果分获省级优秀课程和优秀教学成果二等奖；1998年被华侨大学评为跨世纪中青年骨干教师。多次应邀出国参加学术会议，1997年2月应邀出席“东亚国家和地区经济合作与发展”国际学术会议（日本、长崎）；1999年、2000年应邀出席“环境保护与企业管理”国际学术研讨会（日本、长崎）。
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2006-07-01
林峰
，-0001，（）：
-1年11月30日
我国加入WTO后，跨国公司进一步对在华投资战略进行调整。它们的投资方式正在从以合资和合作为主，转向以独资和并购为主。本文从合资企业股权演变的主要根源分析入手，揭示了跨国公司占股偏好的动机，最后本文提出了中方选择参股程度的思路。
跨国公司， 投资方式， 占股偏好， 选择思路
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2006-07-01
林峰
《生产力研究》，2005（2）：1～4，-0001，（）：
-1年11月30日
本文首先根据近年来福建吸引外资的状况，及部分外资企业区位战略性转移动态，对在福建省外资企业成长及变动进行一下分析，其次进一步解析外资伞业在福建省投资的障碍及存在的问题，最后对此提出福建省吸引外资战略性N整措施与建议。
福建外资， 区位转移， 建议
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2006-07-01
林峰， 黄志成
，-0001，（）：
-1年11月30日
本文运用聚集效应理论来探讨我国利用外资问题。首先介绍了外资在我国投资的区域差异及分析了聚集效应理论与我国东部吸引外资，其次论述了如何应用聚集效应理论来促进我国西部引资，最后依据西部发展需要提出六方面引资对策。
西部引资， 聚集效应， 对策
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林峰
，-0001，（）：
-1年11月30日
随着我国加入WTO，跨国公司在华投资迅速发展。鉴于我国具有较低人工成本及与西方发达国家的人文环境、市场条件诸方面存在较大差异，跨国公司越来越偏好于实行人力资源当地化战略。本文分析了跨国公司当前在我国实行人才当地化的主要障碍，进而从中外“双赢”合作的视角来研究我国及外国跨国公司在华人才当地化策略选择。
跨国公司， 人才当地化， 双赢策略
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林峰
，-0001，（）：
-1年11月30日
西部如何利用外资已成为理论界及实业家争论的焦点。本文充分吸取了东部地区引资的经验和教训，着重分析了入世前后国际资本流动的不同背景，为避免引资中形成误区，对西部引资工作中的争议问题进行解剖，以树立西部引资的正确观念与开发思路。
西部发展， 误区， 争议问题， 开发思路
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林峰
，-0001，（）：
-1年11月30日
调整经济结构是“十五”时期我国经济发展的主线，入世后我国如何在遵循WTO基本规则要求下，正确定位引进FDI政策，紧紧围绕调整结构这一主线，服从和服务于优化产业结构和实现产业升级这个大局，这些相关问题日益备受我国政府和学术界的关注。本文首先分析了入世后FDI在我国面临的环境变迁；其次全面剖析了利用FDI对我国经济结构调整的主要障碍；最后本文提出引进FDI促进我国经济结构调整的几方面对策建议。
入世， FDI引进政策， 经济结构调整， 对策
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林峰
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-1年11月30日
入世后跨国公司抓紧在华的系统化投资，逐渐将中国纳入其全球价值链网络配置之中，我国各地企业也积极地参与价值链的分工，但同时对它的负面影响却认识不足。本文着重分析跨国公司在华价值链配置给我国企业发展带来的负面影响及我国政府应采取的因应对策。
价值链， 影响， 因应对策
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林峰
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-1年11月30日
在世纪之交的今天，世界各地呈现一派经济发展区域化，企业经营集团化的倾向。始于1987年的中国企业集团化经营尝试，其发展经历了最初的横向联合，兼并到组建行业性控股公司再到最近的“强强联合”等阶段。同时也培植了一批诸如宝钢、春兰、长虹和海尔等著名企业集团。尽管中国企业在集团化发展方面已迈出坚实的步伐，但实践表明中国企业在集团化发展道路上还存在不少问题：一是存在拉郎配现象，即绝大部分企业并没有以资本为纽带，只是现有企业的捏合，甚至出现一些主管局、企业集团，总公司“三位一体”的怪物。造成了使所组建的企业集团不仅没能发挥其应有的规模效益，节约交易费用，优化资源配置，增强市场竞争力和协同效应，甚至还发生经济效益下降，亏损扩大，产权关系混乱，决策失灵等问题。二是存在集团企业经济成分单一化现象。过去，中国在集团化发展的政策引导中，过分强调集团企业组织单一股权结构形式，导致大部分企业集团组织结构或属国有企业集团，或属集体企业集团，或属民营企业集团，这大大制约中国企业集团发展的总体数量、规模和优势互补效应，同时也制约中国企业的集约化经营，这既不利于中国的国企改革也不利于民营企业的二次创业，还不利于企业环境保护与区域生态环境的改善，从而限制区域可持续发展的步伐。因此，中国发展混合所有制企业集团，这将会推动中国企业自身的可持续发展也将促使各区域的经济、社会与资源环境的协调发展。
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【期刊论文】跨国公司在华投资方式新趋势对技术溢出的影响及对策*
林峰
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-1年11月30日
随着改革开放的深入，特别是我国加入WTO后，越来越多的跨国公司进入我国。它们的投资方式正在从以合资和合作为主，转向以独资和并购为主。跨国公司在华投资方式的新趋势对技术溢出产生了正负效应及我国政府应采取积极的因应对策。
跨国公司， 投资方式， 技术溢出， 因应对策
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