中国科技论文在线

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2007年09月18日

井润田，李秀凤

1002-0241(2005)12-0141-05，-0001，（）：

-1年11月30日

高层管理团队频繁更替导致的全局动荡、政策多变是促使ST小鸭败走麦城的一个重要原因。通过大量客观数据分析了ST小鸭高层管理团队频繁更替的状况及其造成的后果，从团队内聚力的角度阐释了高层管理团队的稳定性对企业发展的重要意义，给出了关于构建稳定的高层管理团队的几点建议。

高层管理团队，小鸭电器，频繁更替，团队内聚力

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2007年09月18日

【期刊论文】我国企业组织外部冲突解决策略的实证研究

井润田，李懋，孙亚辉

管理评论 Vol.19 No.5(2007)，-0001，（）：

-1年11月30日

摘要

本文根据中国私营企业调查数据, 分析了私营企业所面临的组织外部冲突的来源、所采取的冲突解决策略以及企业主对解决结果的满意程度; 更进一步, 论文还分析了企业主传记性特征、组织特征、社会文化等因素对企业所采取冲突解决策略的影响。论文的研究结论在理论上相比于以往针对国有企业的研究结果有很多创新, 而在实践上对我国关于私营企业的政策制定有很好的指导价值。

私营企业，冲突，冲突解决策略，传记性特征

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2007年09月18日

【期刊论文】文化对合资企业高层管理团队的影响研究

井润田，孟太生

科研管理第28卷第2期2007年3月/Science Research Management Vol 28, No. 2 Mar, 2007，-0001，（）：

-1年11月30日

摘要

论文对我国合资企业内部的文化冲突与团队过程进行了研究。首先,论文强调了文化差异对合资企业高层管理团队影响的重要性。其次,为了解释以往研究结论的矛盾性,论文建立了管理团队的动态化演化模型。最后,分析了文化对构建团队结构、解决团队冲突以及增强团队内聚力等演化阶段的影响,并提出了管理建议。

文化冲突，控制权，内聚力，高层管理团队

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2007年09月18日

【期刊论文】建立高层管理团队的时机分析

井润田，赵峥

MANAGEMENT REVIEW Vol. 17 No. 2(2005)，-0001，（）：

-1年11月30日

摘要

建立高层管理团队是如今管理实践中的热门话题，本文旨在对建立高层管理团队的时机进行分析。本文首先从高层管理者的工作入手，在明茨伯格关于管理者角色研究的基础上得出并不是任何时候都需要建立高层管理团队。最后提出了应该根据所面临问题的难易程度和不确定性水平的高低来确定不同的工作模式，并且提出了在每种模式下管理者应发挥的作用。

高层管理团队，管理者角色，不确定性水平，工作模式