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张云起
中国煤炭经济学院学报,2002,16(4):340~343,-0001,():
-1年11月30日
目前许多企业经营不佳,缺乏应有的生机和活力,从本质上看是对企业整体性认识不够,对管理的职能和流程认识不足的问题。因此,有必要提出企业整体的概念,明确企业是企业要素与管理活动的有机结合整体,提出“企业人”观点,“企业人”具有盈利的职能、创造或增加商品价值和使用价值的职能以及保障支持价值和使用价值实现的职能。企业整体职能的有效发挥,要通过一个有序的、连续的管理流程来实现。
企业整体, 要素企业, 企业人, 管理流程
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张云起
中国管理科学,2000,8(专辑):347~355,-0001,():
-1年11月30日
近年来,市场营销风险与日俱增,制约了企业的正常营销活动。而目前普遍缺乏有效的管理控制手段。营销风险等级评价,以影响营销风险的重要风险因素为评价对象,构建了符合实际的评价体系,建立了具有可操作性的评价方法。并针对评价结果确定营销风险等级,实行不同方式的预警和控制,从而达到对企业营销风险进行适时预警和控制的效果。
营销风险, 风险评价, 风险预警, 风险控制
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张云起, 许启发
中国流通经济,2004(1):52~55,-0001,():
-1年11月30日
本文认为,加强营销体制、营销网络和营销队伍建设,提高营销综合效益是企业营销管理的核心。我国企业营销风险不断增加,企业间信用水平下降,不仅制约了企业的正常经营,而且严重影响了企业在全球市场中的往来与地位,营销风险预警与防范已成为企业营销管理的重点。文章提出,加强营销风险管理.一方面要搞好营销体制、营销网络、营销队伍建设工程;另一方面要引入营销风险管理信息系统,优化企业营销业务管理流程,提高营销管理人员的素质,辅助管理企业的营销风险。
营销体制, 营销网络, 营销队伍, 营销风险, 风险管理系统
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