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【期刊论文】高技术企业知识创新模式研究——对野中郁次郎知识创造模型的修正与扩展
芮明杰, 李鑫, 任红波
《外国经济与管理》2004,(5):1~7,-0001,():
-1年11月30日
高技术企业实质上就是高知识积累和快速知识创新兼具型企业,特别是快速的知识创新能力,是高技术企业长期竞争优势的最重要源泉。探讨高技术企业的知识创新模式对我国高技术企业的发展有重要的理论和实践价值。本文在野中郁次郎知识创造模型的基础上,引入动态知识价值链,提出了高技术企业知识创新模式,高技术企业知识创新与一般企业的主要差异是其关注知识创造和知识共享两个战略环节。然后进一步对这一模式运行所需的知识场和知识库进行了描述,形成了一个完整的高技术企业知识创新的理论体系。
高技术企业 知识创新 知识创造 实践社区 知识库
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芮明杰, 巫景飞, 何大军
China Industrial Economy, 2005, (2): 1~8,-0001,():
-1年11月30日
近年来,MP3技术以及互联网技术的普及兴盛对传统音乐产业带来了前所未有的冲击,本文以美国音乐产业为研究对象,运用历史研究与多个案研究等方法,从产业与企业两个层面对信息技术冲击下的音乐产业变革过程作了较为深入地分析,并给出了相应的建议。
共同演化 MP3 音乐产业 战略
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芮明杰, 李洪雨
(财经研究),2004,(4):1~8,-0001,():
-1年11月30日
我国的入世给尚处于不成熟阶段的本土零售企业带来了新的挑战,面对每年两万多亿人民币的零售业大市场以及超级零售商的全面竞争,本土零售企业应该采取何种策略才能立于不败之地成为理论界和实业界所关注的热点问题。在对我国市场及零售业的深入考察与研究的基础上,本文提出了可供我国本土零售企业选择的五种具体策略:从中国文化亲和力着手,形成特有零售模式;快速收购兼并,打造零售企业的航母;与供应商、房地产商形成战略联盟,抢先布点、合作拓展;采取区域垄断、梯度推进的扩张策略;走信息化之路,优化企业供应链管理,提升物流配送水平。
文化亲和力 并购 战略联盟 增长极 梯度推进 供应链
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芮明杰
,-0001,():
-1年11月30日
21世纪新经济形态将会有很大的发展,新经济形态的标志是产生了新的生产方式即网络技术支撑下的智能化大规模定制生产方式。新的生产方式产生了新的经济运行规则,导致目前的企业必须进行转型成为适应新经济规则的新企业。新企业有许多不同与旧企业的特点,其中最根本的是新企业资源配置过程中知识是关键的要素,智力资本最为重要。因此新企业需要全新的管理理念、管理思想、管理模式、管理方式即新管理。新管理的核心价值观为:以人为本,合作创新,自我超越,永远领先。
新经济 新企业 新管理 核心价值观
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芮明杰, 巫景飞
(中国工业经济),2003,(4):1~1,-0001,():
-1年11月30日
在新古典经济学的世界里,由于预设了交易费用为零,决定了它不可能成为企业研究制定营销策略的有效经济学理论基础。在恰恰在这一点上,交易费用经济学(TCE)有着巨大威力。本文从TCE的视角出发,在对经典的行业标准之战(standards war)案例的分析基础之上,给出了行业标准形成过程的经济学分析与解释。并据此,对一般行业的标准营销策略的制定提供了相应建议。
行业标准 交易费用 营销策略
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