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2010年12月13日

【期刊论文】创造市场新思维

李元旭

经济管理·新管理,2001,(10):29~34,-0001,():

-1年11月30日

摘要

本文从对市场细分的创新思路的分析入手,讨论了企业跨行业、跨时空创造市场的新思维,探讨了数字化时代“ 大规模专门定制” 的街趋势,旨在从思路和方法上为我国企业开辟新的市场空间、森得新的竞争优势提供帮助。

利益细分 超越思维 大规模专门定制

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2010年12月13日

【期刊论文】全球化与中小企业绿色管理

李元旭, 胡美琴

上海企业,32~34,-0001,():

-1年11月30日

摘要

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2010年12月13日

【期刊论文】企业生命周期与企业家管理周期匹配下的动态竞争力模型

李元旭, 胡美琴, 骆守俭

当代财经,2006,(1):76~79,-0001,():

-1年11月30日

摘要

对企业持续竞争优势的研究,主要采用的是经济学的研究方法,其中资源基础论和核心能力理论从企业内部对企业持续竞争力的来源进行了分析。能力理论在此基础上进一步引入了“ 动态竞争力”的概念,指出企业能力应与动态环境相适应。但是已有研究所没有考虑的是:由于企业在自身不同发展阶段面临不同的挑战,需要解决不同的问题,因而在不同阶段需要不同的能力与之相适应;同时,由于企业竞争力与企业家能力之间存在的密切联系,企业家能力与企业生命周期的匹配对企业竞争力具有重大影响。本文借鉴企业生命周期理论,通过分析企业家在企业不同发展阶段的不同角色,试图初步构建企业生命周期与企业家管理周期匹配下的动态竞争力模型。

企业生命周期, 管理周期, 动态竞争力

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2010年12月13日

【期刊论文】企业战略与企业文化的双螺旋结构模型

李元旭, 卢荣

兰州学刊,2009,(8):105~107,-0001,():

-1年11月30日

摘要

从经营战略论到企业文化论,再到战略管理的文化学派,管理学理论与实践一直在探寻企业战略与企业文化的关系。文章在借鉴DNA双螺旋结构、企业生命有机体特征的基础上,对企业文化与企业战略的关系特征进行分析,提出了企业文化与企业战略的双螺旋结构——由“企业文化”和“企业战略”构成“双链”,结构(S)、人员(H)、知识(K)、范式(P)形成“碱基”。任何企业都有其独特的“结构——范式——人员——知识”表达,可称之为“企业基因表达”。双螺旋结构模型由于引入了动态演进的思想,统一了企业战略与企业文化,自然而然地与战略变革和动态竞争紧密联系起来。该模型为分析企业“战略———文化”作用模式,以及管理战略变革、实施企业文化建设,提供了另一个视角。

企业战略, 企业文化, 双螺旋结构, 有机体

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2010年12月13日

【期刊论文】上海如何承接国际服务外包

李元旭, 卢荣

,-0001,():

-1年11月30日

摘要

合作学者

  • 李元旭 邀请

    复旦大学,上海

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