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芮明杰

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期刊论文

WTO条件下本土零售企业发展的策略选择

芮明杰李洪雨

(财经研究),2004,(4):1~8,-0001,():

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摘要/描述

我国的入世给尚处于不成熟阶段的本土零售企业带来了新的挑战,面对每年两万多亿人民币的零售业大市场以及超级零售商的全面竞争,本土零售企业应该采取何种策略才能立于不败之地成为理论界和实业界所关注的热点问题。在对我国市场及零售业的深入考察与研究的基础上,本文提出了可供我国本土零售企业选择的五种具体策略:从中国文化亲和力着手,形成特有零售模式;快速收购兼并,打造零售企业的航母;与供应商、房地产商形成战略联盟,抢先布点、合作拓展;采取区域垄断、梯度推进的扩张策略;走信息化之路,优化企业供应链管理,提升物流配送水平。

【免责声明】以下全部内容由[芮明杰]上传于[2005年05月26日 18时26分21秒],版权归原创者所有。本文仅代表作者本人观点,与本网站无关。本网站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。

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