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徐学军, 张红, 黎文, 叶广宇
科学管理研究,2000,3(18):39~42,-0001,():
-1年11月30日
一定的生产组织方式和组织结构,必须辅以相应的管理和控制结构。本文详细地分析三种典型的生产系统控制模式,包括推动式生产控制模式、拉动式生产控制模式和分散式生产控制模式。探讨了各个生产控制模式的应用范围。指出在实施这些控制模式中应该注意的问题以及解决思路。
制造企业, 生产系统, 控制模式
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徐学军, 庞丹龙
,-0001,():
-1年11月30日
根据产业组织理论,以行业集中度、企业规模、企业行为和资源配置效率为指标,针对我国目前大中客车生产行业的现状,具体分析我国大中型客车行业的组织结构状况,指出主要存在的问题,并进而提出了我国大中型客车行业组织结构调整对策和建议。
企业规模, 企业市场行为, 行业集中度, 经济绩效
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徐学军, 梁朝华, 区毅勇
工业工程,2003,5(6):5~12,-0001,():
-1年11月30日
本文从核心竞争力的要素、本质以及核心竞争力与成功并购的互动关系角度对企业并购进行了解释,阐述了企业并购的动机;提出应该在组织和业务两个层次上进行并购后的有效资源整合;最后指出我国企业在并购过程中所存在的一些误区并且提出解决思路。
企业并购, 核心竞争力, 资源整合
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徐学军, 张红
《软科学》,2004,2(18):83~85,-0001,():
-1年11月30日
本文探讨了广州日立电梯有限公司(简称日立电梯)借助信息网络推动价值链上各主体之间的一体化战略联盟,通过价值链上各主体之间共享信息与管理,创造共同价值的群体利益,形成独特的价值链增值模式。
价值增值模式, 一体化战略联盟, 价值链, 广州日立电梯
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徐学军, 张红, 叶广宇
工业工程与管理,2001,2:38~41,-0001,():
-1年11月30日
传统的生产进度计划方法假设生产能力是平衡的,生产提前时间和经济生产批量是确定的,以之为基础制定的生产进度计划不能反映现实的生产状况,实际的生产经常不能按预定的进度完成。根据同步生产的思想和约束管理的原则,提出一种生产进度的同步化方法。该方法可应用在各种类型的制造企业中。
同步生产, 约束管理, 生产进度计划
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