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宋华
中国工业经济,2003,(6):84~90,-0001,():
-1年11月30日
近几年来,随着供应链管理的不断发展,采购供应管理已经成为企业实现柔性化经营,有效应对市场的重要手段。本文全面分析了供应链管理环境下,采购供应管理的特点、趋势,并且提出现代战略采购管理只有打破单一界面、站在企业整体最优和供应链最优基础上,实现供应细分管理,才能真正为企业取得生存和发展的空间。
战略采购, 供应细分管理
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宋华
商业经济与管理,2003,146,(12):4~7,-0001,():
-1年11月30日
随着电子商务的不断发展,企业物流和供应链运作发生了翻天覆地的变化,这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理,本文探索了现代电子商务发展对企业供应链管理的影响,以及电子供应链管理的形成和相应战略。
电子商务, 供应链, 管理, 战略
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宋华
中国人民大学学报,2002,(4):65~71,-0001,():
-1年11月30日
供应链管理是当今企业管理发展的一个重要方向。但是,随着产销联盟不断向纵深发展,必然会出现各种各样的问题,而这些问题对供应链的进一步发展构成了威胁,这又反过来使我们必须清醒地认识究竟什么类型的企业或企业间具备什么条件才能真正确立起持续、稳固、互利的产销协作关系。
供应链管理, 冲突, 合作机制
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宋华
经济管理,2000,(9):52~54,-0001,():
-1年11月30日
自本世纪初“物流”概念产生至今近一个世纪的时间中,物流及其管理活动发生了各种各样的变化和发展,这一方面表现为物流一词已从“Physical Distribution”演变到如令的“Logistics”, 从而使物流活动上升到战略管理的高度,另一方面,由于物流管理的高度化发展,从而更加推动了对物流研究和实践的发展。这反映在研究和教学是,物流研究的成果如雨后春笋般涌现,并在国际范围内形成了很多相关的协会和组织,最为突出的是现代物流管理业已成为管理学或市场营销学专业中非常重要的一门学科;另外,在实践上,随着科学技术革新的不断形成、全球营销的不断展开,物流事业也前所未有得到了扩大,管理水平不断得到提高,从而呈现出物流业活性化,多样化的发展。
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宋华
管理评论,2004,16,(14):14~22,-0001,():
-1年11月30日
对于企业来讲,要实施现代化的物流管理,首要的是全面、正确地把握包括企业内外发生的物流成本等企业整体的物流成本,也就是说,要削减物流成本必须以企业整体成本为对象。本文全面分析探索了新型的成本管理方法——物流作业成本测度——及其在物流供应链管理中的应用。
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