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蓝海林, LAN Hai-lin, JIANG Luan, XIE Wei-hang
,-0001,():
-1年11月30日
中小企业的集群发展是世界范围的一种重要的经济现象。中小企业集群分为两种结构类型,威廉姆森的中间体制组织理论为中小企业集群发展提供了理论依据。我国中小企业集群的进一步发展必须进行技术提升与结构调整。
中小企业, 集群, 战略
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蓝海林, Lan Hail in, Huang Man li
南开管理评论,2002,(6):32~38,-0001,():
-1年11月30日
多点竞争下企业的互动更加复杂,企业间的竞争强度在企业选择不同的竞争战略时会有不同的结果。本文从研究多点竞争的企业互动角度,提出一种能够降低竞争强度的心照不宣的协作战略,并进一步分析多点竞争协作战略缓和企业间竞争强度的机制和因素。
企业战略, 竞争互动, 多点竞争
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蓝海林, LIU Zhen-wei
华东经济管理,2002,16(4):84~85,-0001,():
-1年11月30日
作为战略管理领域的新课题,企业能否成功地保持已有竞争优势,在很大程度上取决于那些竞争力资产的可垄断性,当我们去审视一个企业是否具备竞争力时,务必注意它是在哪一层次上的竞争力,终端产品的竞争力是短暂的 没有核心产品的支持,其竞争力很容易失去,对核心产品控制可以使企业影响终端产品和市场的演进,核心竞争力又不等同于核心产品,它是核心技术与企业管理能力,学习型组织的结合,它将使我们去关注一个企业的组织发展能力。
竞争力, 终端产品, 核心产品, 核心胜任
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蓝海林, LAN Hai-lin, XIE-Hoog-ming
管理工程学报,2003,(4):55~60,-0001,():
-1年11月30日
本文把企业的具体战略抽象出来,从企业的战略群而不是影响单个企业战略的因素着手,提出企业战略的抽象群和战略生态的概念。讨论了战略生态的含义、结构、主要形态、战略生态的平衡与稳定以及战略互动与战略生态的关系。同时探讨了战略生态的应用价值。
战略生态, 结构与形态, 平衡与稳定
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